图片：Apple 特别活动 2019 年 3 月 25 日
北京时间 3 月 26 日凌晨 1 点，苹果在 Apple Park 新总部的乔布斯剧院召开了春季特别活动。
在活动现场，苹果发布了：
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新闻服务 Apple News+
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可以返现的 Apple Card
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游戏服务 Apple Arcade
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全新的 Apple TV App 服务
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Apple TV+ 原创视频服务
全部是软件和服务，没有新硬件的出现——这或许意味着，苹果正在寻找下一个十年的生长空间。
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如何评价苹果2019年3月宣布提供的 Apple News+ 服务？广告主无法追踪个人信息意味着什么？
知友：欧·果冻儿（100+ 赞同）
惊呆了，这个 Apple News+ 的封面感觉就像《哈利波特》里的报纸和壁画，这么多年终于来到了生活中了。
会动的杂志背景，真的动心了！感觉它在中国能用，肯定就是话不多说买买买买买啊。
Apple News+ 服务在原有的 Apple News 基础上进行升级，支持超过 300 种杂志的订阅，包括《时代》、《国家地理》、《滚石》、《名利场》、《体育画报》等知名刊物，横跨新闻、娱乐、商业、科技、体育等类别，优化了整体界面和排版。支持 iOS 及 macOS 设备，首月可免费试用，将会在美国和加拿大首发，随后还将登陆英国及其他欧洲国家。
9.99$/mo 的家庭共享服务、不允许广告商跟踪你的阅读行为，有人说是美国版的今日头条的真的是 bullshit 了。
整个发布会主打的易用 (Easy to use)、注重细节 (Attention to details)、隐私和安全 (Privacy and Secure) ，真的撑起了整个 Apple News+ 的定位。
其实还有很重要的一点，这个 Apple News Plus 真的是拯救了每况日下的纸质媒体的杂志和报业。
早在互联网刚出现的时候，「报业消亡论」就日渐盛行，几乎所有人都断定了报业必然消亡，因为那是老人家看的东西，直到了互联网的发展让多媒体成为了可能，报业的发展才出现了一丝曙光，而纸质媒介和电子媒介融合是各方默认的拯救报业的必由之路。
就在媒体在犹豫和纠结 1）到底要不要和网络融合；2）技术问题怎么解决；3）融合后如何盈利；4）原有老去的受众何去何从？的时候，
而苹果就在这门前狠狠地推了媒体一把，直接提供了一个打包的解决方案，强大的技术支持、巨大的受众用户、合理的订阅服务。
这对于那些「不思进取」的媒体，这简直就是最后一根救命稻草啊；对于一直以技术导向的媒体（像时代周刊、华尔街日报等）会把 Apple News+ 作为一个优质用户的内容分发平台。这样的好处放在媒体眼里，谁顶得住啊，当然赶紧上船啊。
所以啊，Apple News+ 最大的意义不在于用户，而是在于挽救这不适合时代发展的纸质媒体。
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2019 年苹果春季发布会发布的 Apple Card 是一种怎么样的服务？
知友：Ryan Woo（100+ 赞同）要评价一张卡的价值，是把以上所有因素综合起来计算，而不是拿出几张卡的优点加起来比较 Apple Card 的价值。
所以你首先要回答的是美国信用卡消费的现状是什么？以及苹果如何从这个产品／服务中赚钱。
美国信用卡交易中，大部分的利润来自于交易行为的抽成，例如你刷卡 100 块，有 0.5-3 块进了信用卡网络的腰包，而在上述 Amex 的例子中，单单这部分交易费就占了收入的 43%，但是我们同样可以看到，透支现金费用占了 26%，年费占了 12%，违约金占了 12%。这还只是费用，不包括信用卡利息，而信用卡利息占了多少呢？
所以不光是收取各种费用，这几乎万亿的信用卡债务才是真正源远流长的利润。
现在我们再看 Apple Card 本身做了什么：
1. 大幅度消减看得见的苛捐杂费，0 年费，0 延期费，0 国际交易费，0 透支现金费，如果拿第一张图来说，再考虑到 Apple Card 使用的 mastercard 的网络比 Amex 便宜，相当于一半多费用省掉了：
2. 简化的返现结构：苹果相关开支 3% 返现，通过 Apple Pay 任何消费 2% 返现，通过刷卡消费 1%，同时任何消费的返现及时可以使用，无需等待账单出来。
这比前面所说的 Double Cash 必须要还钱后才能拿到返现，以及凑够 $25 / 50 返现才能兑换的苛刻要求来说都方便的多。
之所以 Apple Card 能提供 Apple Pay 2% 返现也是得益于走Apple 自己的支付通道而不是 Mastercard。
3. 基于苹果生态系统，无缝的交互体验，3 年前 AirPods 发布时，引来无数的嘲讽，现在反而成为趋之若鹜的追捧，为什么？不就是因为 AirPods 对苹果生态系统优秀的体验吗？
独占的 W 芯片提供快速连接，快速切换设备，方便的快充，快速收纳，正如同苹果这个大的生态圈一样，只有苹果可以提供最底层的核心支持，在 Apple Card 上面当然也会开足后门，全面支持这个新产品，所以系统级别的还款提示，你再也不会意外忘记还款导致几十块的 Late payment fee：
直观的图表，用过 Apple watch 都知道苹果在数据呈现和交互上的巨大优势：
你不再需要打开不同银行的 App，验证，切换页面，查询账单，支付跳转，直接在手机端钱包就能一目了然看见消费，返现，账单到期还款。
4. 真正意义上的消除了对卡号的依耐，在国内的朋友可能不知道美国的信用卡市场有多么原始——即便是所有的新卡都使用了 emv 芯片来杜绝复制卡片盗刷，但是所有的卡片，都带有磁条以保持兼容性。
因为很多 POS 机并没有升级，他们依然只能通过刷磁卡的方式来付账，这就好比你辛辛苦苦给自己手机加上了双重验证，Face ID，touch ID，但是又把 Pin 码贴在手机后背一样愚蠢。
哪怕是最新的的卡片，遇到想要盗取你信息的人只需要拿磁卡机一刷，再记下你的日期和 CVV 号码，你的卡就被盗用了。
所以当我看到苹果的实体卡彻底取消了卡号和 CVV，即便是不法商贩能盗取你的卡号，也没法快速进行大额恶意消费。
最后，回到这个卡本身，一张任何人都能快速申请的信用卡，利用如今廉价的高速网络让你充分享受快速返现，消费数据整合，消除遗留的各种苛捐杂费，并且承诺不保留你的任何消费数据在网上数据库，充分尊重你的隐私，我看不到任何理由它会失败。
至少在美国这个市场中，对于那些没有信用卡的年轻人群，点几下手机就能获得花呗这样的信用工具，是他们梦寐以求的事情（当然也是父母的噩梦），但是得年轻人者得天下，这是趋势，无可阻挡。
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2019 年 3 月 25 日举办的 Apple 特别活动（春季发布会），有哪些亮点和槽点？
知友：Derrick Zhang（100+ 赞同）这是在 2007 年以来，苹果最与众不同的一次发布会，虽然它一个硬件也没有。
为什么有这样一场发布会？
在 iPod 时代，背后是苹果创造了 iTunes 音乐商店。
在 iPhone 时代，背后是苹果创造了 App Store 应用商店。
也就是说，苹果历史上最为辉煌的两款主要产品硬件仅仅是一个载体，而真正让硬这些件卖到世界各地却是应用在这些硬件上的「软件和相应的服务」。
（无独有偶，在这次苹果的发布会开场视频里，苹果在此回顾了 iPod 这款经典产品）
从一开始，乔布斯就一直有一个愿景，就是通过硬件和软件形成一个绝妙的封闭的「梦想国度」。这是为什么他一开始极力反对 iTunes 登陆 Windows 的原因。
但最后他还是不得不妥协，因为那个时候的苹果硬件，尤其是 Mac 数量实在是少的可怜。但是今天苹果的设备数量，尤其是 iOS 设备数量已经不可同日而语。即使在遥远的中国，已经是随处可见 iPhone 和 iPad。但目前硬件市场已经趋于饱和，它已经到了天花板。
更令人担忧的是软件生态也出了问题。
智能手机软件同质化的问题，我在去年 iPhone 销量下滑的时候就已经有提到。巨型应用正在吞噬我们的生活，我们对于智能手机已经重回「功能机」时代。几乎每天用到的，也仅仅是微信微博滴滴美团。而这也让苹果设备的生态优势逐渐降低。这也是苹果为什么在今年在 App Store 上花了很大力气寻求变革的根本原因。
但当软件的优势逐渐降低，硬件又很难有「革命性」突破的时候，Apple 选择了硬件、软件之上的「内容服务」。
所以这是为什么有今晚这样一场，和以往完全不同的发布会的根本原因。
那么所有的这些服务前景如何？
这场发布会，总结起来一共只需要四句话：
1. 苹果整合了主流的杂志订阅服务，你可以在一个软件中看绝大多数的杂志，定价是 9.99 刀每个月，起名叫做 Apple News +。
2. 苹果推出了一个信用卡，深度和 iPhone 的 Apple Pay 结合，最大的亮点是刷卡直接返现，依据情况 1%、2%、3% 不等。起名叫做 Apple Card。
3.苹果推出了游戏的订阅服务，一次订阅就可以畅玩 100+ 以上的独占游戏，起名叫做 Apple Arcade。
4. 苹果联合一些巨星，包括斯皮尔伯格等等，推出了一系列的原创剧集、电影、电视节目，起名叫做 Apple TV+。
很遗憾，目前只有游戏的订阅服务 Apple Arcade 有着极大的可能可以在国内使用。
在这一场发布会中，苹果不再是聚焦在传统的硬件和软件，而是完全把重心放在同时依托软件和硬件的「内容服务」。
Apple News+ 的杂志方面：其实苹果的应用商店里一直有一些杂志软件。但基本上由于开发者的水平层次不齐，所以体验也是时好时坏。
而这一次，苹果直接把杂志整合到了一个软件里。基本上包含的杂志质量还不错，对我来说有《纽约客》、《连线》、《Vogue》就已经非常值回票价了。
但杂志在今天越来越属于「少数人」的选择。也就是说，如果你很喜欢阅读杂志，并且拥有 iPad，你绝对会在这项服务中获得目前最好的「电子杂志阅读体验」。
Apple Card，深度结合 Apple Pay 之类的无需多言。最惊艳的是，苹果还未信用卡的制作拍摄了一个苹果产品才有的「制作视频」。所以严格意义上来说，苹果还是发了「硬件的」。
可以说非常符合苹果一贯的极简设计了，估计以后也是果粉的收藏必备了。
Apple Arcade，这种打包订阅的方式并不是苹果的首创。微软在 Xbox 上就已经提供了类似的服务。只要你每个月支付一定的费用，那么打包内的游戏全部你都可以畅玩。
这项服务，的确看起来非常美好。因为正如苹果自己在发布会上所提到的：不管你是主机也好、PC 也罢，在今天的数量级已经没有办法和 iOS 设备进行比较。
越来越多的人使用 iPhone 和 iPad 玩游戏已经成为既定事实。而今天移动设备的游戏主力则是网络对战类。这也让很多人错过了非常多的精品单机游戏，其中很多可以毫不客气的说绝对可堪称「第九艺术的典范」。
而这些游戏，一直是 iOS 游戏应用最大的优势，所以让更多人的愿意玩这样的游戏才是苹果急需要解决的问题。你可能不知道的是即使《纪念碑谷》这样的现象游戏，也仅仅是在一个群体中的玩家流行。所以苹果推出这样一种服务，就是希望可以让更多的优质游戏被更多的玩家体验。
Apple TV+，也是整个发布会的重头戏。既苹果在 Apple TV 基础上，推出了Apple TV+。在这项服务中，苹果联合了非常多的演艺界名人，包括大导演斯皮尔伯格、JJ Abrams、Sara Bareilles、索菲亚科波拉、以及我们很熟悉的「海王」和最后压轴的「奥普拉·温弗里」。
但在介绍这些原创的优秀的影视剧集和电视节目之前，苹果用「故事」这一个词来表现这些艺术形式的价值和意义，这并不惊讶。其实 Apple 对「故事」一直很看重。
你会发现它们所强调的所有的价值观念，也恰恰是通过「故事」来展现的。比如，在 Apple TV+ 正式介绍之前，苹果播放的短片，就是在通过「讲述故事」的方式得以呈现。
苹果对于 Apple TV+ 这项服务有多么的看重？重要到，苹果甚至让这项服务登陆其他的硬件，包括三星、索尼的电视之中。这像极了我前面提到的苹果为了 iPod 的销量，不得不制作 Windows 版本的 iTunes。
所以，Apple 为了能够让自己的原创内容走的更远，获得更多的受众，甚至愿意让这项服务离开自己的硬件生态。内容从形式上音乐、电影、剧集、Show 全部都有，从题材上移民、性骚扰等当下热门全部包含。这也更看得出，苹果在尽最大全力的广泛布局。
可这也是所有的内容服务中，竞争最为激烈的。因为在这之前，已经有了「Spotify」和「Netflix」两座大山。二者分别在流媒体音乐和视频服务上如日中天。
苹果想要在这个领域施展拳脚，这必定是绕不开的话题。所以制胜的关键因素就是这些「自制内容」是不是能够足够吸引受众。
最为简单的例子，Netflix 最近刷爆社交网络的《爱死亡机器人》，就是「自制内容」的胜利。这些高人气的演艺人员地区拥有流量，但最后还是要看内容是不是能够真正吸引并留住用户。
我们都知道智能手机结束了，然后呢？
我们都越发的清楚属于智能手机的时代已经过去了。这并不是说，智能手机会突然消失。更多的是它会像笔记本市场一样，慢慢的被新的计算设备所取代。在过去的十年中，苹果完全可以称作为「iPhone 时代」。
直到今天，iPhone 还是苹果公司的利润支柱。但苹果清楚的意识到，更大的屏幕尺寸、更多的摄像头并不能改变 iPhone 甚至是说智能手机的颓势。所以苹果终于想起了多年以前，乔布斯不假思索说出的那句：
「苹果是一家软件公司」。
过去几十年里，苹果最大的优势就是「苹果设备的粘性」。而这种黏性具体的含义就是软件带来的「独一无二的体验」。macOS 也好，iOS 也好最大的两个特点就是「足够的美」和「足够的稳定」。而这两点也分别代表着「艺术」和「科技」的两个追求。
所以苹果这次想要提振硬件的销量，并没有选择像其他厂商一样在硬件上进行一种竞赛。而是来到另一条赛道上，和这些优质的「内容服务商」一较高下。
而苹果之所有有这样的信心，就是因为苹果掌握着庞大的硬件基础，掌握着足够多的软件资源，而这些都不是这条赛道上的「其他人」所拥有的优势。因此一旦苹果能够在这条赛道上有了一席之地，那苹果就给自己的硬件设备的粘性增加了一个新的筹码。
在以前，你不想放弃的只有苹果的 iOS 系统，但现在你不想放弃的还有苹果没有更新完的美剧，还有那些一玩不尽的游戏、看不完的杂志。当这成为现实的时候，硬件销量还会是问题吗？
（发布会开场视频的第一个画面，致敬苹果历史上最为经典的广告语）
当然，前途的美好，现实依旧有很多问题。一方面这一切来的有些慢了，甚至是有些后知后觉。在别人已经安营扎寨的领地上开疆扩土并非易事。
另一方面，内容不比硬件。它更容易受到不同国家和地区的监管。如何能够有更好的输出内容途径，甚至是能够制作本地化的内容，才是苹果将来最大的的考验。
此时，我们可以放眼所有的科技公司，你会发现苹果最大的难能可贵的一点是「公司是一个利益整体」。当 Apple 想要进入某一个领域的时候，它所有的不同硬件软件都能够步调一致。公司内部部门之间没有所谓的「内部斗争」。
而也正是这样独一无二的文化，才有了独一无二的苹果。你的硬件可以做得比我好（三星），你的软件可以比我做到的好（谷歌），你的服务可以做得比我好（亚马逊），但苹果是唯一一家可以在这三者中做到整合。
所以，这是为什么我说：这一场没有任何硬件的发布会，对 Apple 来说一定会是一个新开始。
