在前端早读课看到的文章《前端如何去设计架构能力 - 双十二在星巴克消息开放从点到面的思考实践》分享下,主要摘要:
从满足星巴克项目需求单点出发,发散到从点到面的思考。从而总结了自己思考的基本流程(方法论)。从如下四个递进方面思考。

业务拓展:拓展自有业务的边界,和其他业务合作共建,形成标准的能力透出, 合力共建。

业务趋势:业务的特点和趋势是如何。技术可以如何储备来应对未来业务的变化。

技术趋势:技术命题,技术趋势。选择适合的技术来解决现在的问题。保持技术对未来的弹性。

需求问题:客观存在的事实,现在需求存在哪些问题,我们如何去帮助业务更加稳定,更加高效。
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