公司年底只发一半年终奖,另外一半5月份再发,怕年后走人。从996到997,周末上午迟到直接当月绩效清零(扣工资的百分之十),3个月周期的项目给1个月时间做,最新政策开发进度和绩效挂钩,延期直接绩效清零,再延期开始扣年终奖。项目经理和技术总监仿佛狱卒无时无刻巡逻盯查,只给个需求文档,业务逻辑自己参考旧项目,问就是自己想。自己画原型,他们只负责说好看与不好看,改与改多少。开会必备话述,这东西很简单,稍微弄下就好了,代码移植过来就行,jq移植vue?大家私下里约定好年后集体离职,现在每天都是煎熬,刚开早会没忍住给经理怼了,想脱离是真的,想套麻袋也是真的。太负能量了。
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