上次写了一篇文章「怎样准备一场面试：候选人篇」（没看过的翻历史消息），今天的文章是姊妹篇：「面试官篇」，本文会结合自身做面试官和候选人的体验，简单说下我心目中的合格面试官是怎样的。
端正态度
面试官最大的任务是帮助团队挑选符合条件的候选人。所以，面试官找的是将来一起合作共事的人，应该尽最大努力去发现候选人的优点，引导候选人正常发挥。
面试官也是公司和团队的门面，面试整个过程应该体现出职业化的一面，给候选人留下好的印象，即使候选人不是合适人选，但是给候选人留个好印象，对于面试官个人和团队都有深远的意义。（谁还没个牛逼的朋友。
不要盛气凌人！不要盛气凌人！不要盛气凌人！
不知道为什么，越大的公司越不喜欢给面试官做个基本培训，很多面试官技术不错，但是职业化做的不一定很好
有个朋友吐槽某厂高P面试，大冬天天打飞的跑南方湿冷城市，面试官迟到几个小时不说，晚上7点多到了，夹着个surface支起来就看电脑，头都不抬，前后面试不超过半个小时，技术问题都没几个。。好吧，尊重人是再高的Level做到的基本素质，该朋友对此厂一生黑。。
准备工作
面试官收到面试通知的时候，应该清楚的知道时间、地点，并且了解候选人的情况，了解团队要求的级别和工作范围是什么。如果是交叉面试或者跨团队面试，了解JD之外，还要跟Team Leader沟通下，至少知道TL心中的合适人选是样子的。
根据JD要求，结合候选人的简历，初步准备问题，有必要可以提前准备笔试题。
面试过程
按时参加，遇见变动亲自沟通协调。面试过程一般包含下面几个方面：
- 自我介绍
- 基础知识考察
- 项目能力考察
- 软实力考察
- 给候选人提问的机会
整个过程中，面试官应该认真倾听，发掘候选人的优点。
狼厂中午会发水果，曾经遇见过一个面试官见保洁发了水果之后，然后就屁颠屁颠的跑去领水果，还是只给自己。。候选人心里肯定十万头草泥马。
被面试的时候，特别反感面试官心不在焉，你在脑子飞转认真思考/回答问题，他在啪啦啪啦的敲键盘，偶尔还走神，让你重复一遍。。。
技术问题应该由浅至深，不要一开始就发难候选人，容易造成抵触，后面项目能力多了解候选人在项目中的角色是什么。哪些是候选人真正参与的，有什么技术难点，方案是谁定的。别听忽悠！这年头拿别人东西说成自己的人多了去了。
软实力考察也是很重要的。很多时候，很难招到合适的人，尤其是应届生，更多的应该看候选人的学习能力，看潜力和可塑性，管理者更关注是管理成本。谁都不想找个「大爷」或者刺头进来。
做好交接和纪要
面试结束后，跟下一位面试官做好交接和沟通，将自己问到的问题和候选人的回答都总结一下跟下一面试官讲清楚，防止出现下一面继续问上一面的问题（好尴尬。
面试后纪要也是要有的，专业HR会收集面试纪要，统计面试成功率，根据纪要的
情况调整找简历的方式和提高筛选简历的能力。
面别人也是学习的过程，会了解到不同项目的背景和技术选型，遇见的困难，多交一个朋友，多帮助一个候选人发现自身问题。
@三水清
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