里程碑|超过1500人学习，8次后台训练营。

2018年，我受邀在荔枝微课开设后台产品设计专栏后，陆续在本专栏中我一共趁着工作之余总结并策划课程内容，总开展了8次线上直播课程。截止到今天累计超过1500名同学参加学习，围绕着后台训练与一个case。共计完成了超过100份作业

从事互联网的我，从来没有想过我有机会成为别人的老师。毕竟从中学再到大学，我基本属于老师放弃的那一破学生。

产品经理，一个终身学习的群体。通过开始记录案例复盘、到形成系统的工作case模板，通过互联网线上课程。

已经有超过1500人同学听过我的后台训练课程。难免会有点激动

由于是后台产品经理出身，在创业前我一直专注的是业务流程、saas服务的系统搭建。我也梳理了一些常见的后台模块、后台系统使用方法在这8次课程中。

在荔枝微课平台的合作下，正式在荔枝微课以专栏：《后台产品，输出1个case》上架，（如果你已经付费参加了专栏的同学，即可随时回看学习）

后台产品一直都是不少产品经理在工作中竞品调研少、信息框架梳理复杂、业务架构不清晰，很难上手并落地的职位。相比前端或客户端产品，后台产品的工作更显得枯燥或没有那么大的“改变世界感”。

产品经理随着工作年龄的增长，也需要找到垂直的领域和行业发展。相比产品新人，1岁后的产品人未来选择哪一个版块继续深耕？个人经历与行业经验如何积累在后台产品中显得更加重要。

如果你之前已经参加了本次专栏，并完成了专栏学习的同学一定知道。在专栏中我将一个后台产品case分为

• 后台产品需求调研

• 如何设计优秀的后台原型

• 后台信息框架与接口定义

• 后台风险与风控设计

整个过程是对照着一个后台产品工作流程来进行课程内容落地。这样通过课程后的作业与学习训练，希望能够让报名这次专栏的同学可以更快的融入业务环境中。

在专栏中，有客服系统业务场景、门诊系统业务场景、预约系统业务场景，在专栏中针对运营同学也开设了一次针对社区激励体系搭建的课程。

后台需求调研

如何设计优秀的后台原型

后台信息框架与接口定义

后台风险与风控设计

如何做产品规划

如何做优秀的CRM后台原型

还有运营的内容

这个case是曾经在负责腾讯大王卡中积分体系的搭建复盘总结，围绕积分的生成、消费、会员等级权限开讲。并且重点针对积分体系与会员体系的区别做了讲诉，结合目前负责的PMTalk产品经理社区邀请码case，也在这个专栏中开设有录播。

本次专栏在荔枝微课上架，希望报名本次专栏的同学能够在报名前做到下面几点

• 完成专栏中的作业任务

• 完成每次大概40-50分钟录播

• 专栏课件不要外传（珍惜Kevin的劳动成功吧～）
  

• 参与专栏的同学对其中开讲内容有建议或问题欢迎在评论中留言，我会在后续一一回复

• 建议从事产品0-2岁的同学参加，并有后台产品发展意愿的同学

  
  

因专栏会持续更新，《增长训练营》，现在报名的同学可以免费继续在专栏学习更新的课程（平均1个月更新一次，确实工作太忙了），欢迎推荐给你的朋友，当人数超过2000名专栏报名费用翻倍