原创: Kevin改变世界的点滴 Kevin改变世界的点滴
大家好,我是Kevin。这是2019年第135篇原创
今天这一篇是随笔,最近忙着创业和家里的装修。断更新了2天,给Kevin的朋友们道个歉,下次尽可能的避免不停止每日更新。
确实是太忙了,你能想象在工地上办公的产品经理是什么样子吗?
关键词:混凝土、水泥、产品经理。
画面感是不是特别有喜感?
同时当你步入产品经理的工作后,随着时间与经验累积。有没有思考一个问题:
产品经理在影响自己生活方式吗?
恰巧上周遇见了一件小事, 我切实的感受到关于工作中常用的”场景化、用户思维”的已经逐渐影响了我的生活中。
这里发起一个小调研,你有没有因为互联网的工作方式影响生活的思考模型?
关于健身房中的音响没有电
这件事源自工作后去健身房,由于小区的付费用户一直在给小区物业吐槽并反馈场地没有音乐,希望在健身房提供播放音乐的设备。上周进入健身房后发现了一个音响留在了门口边。
我出于健身需求,本能的去打开音响开关。可是发现音响却没有电,也没有充电器。音响屹立在门口,没人管。
如下是音响插好电应该有的样子。
由于健身房是在小区内的,建筑面积没有超过50平方米。在这个不算豪华的健身房,但却拥有者流量是相对较高的。
每天早上、下班后都有小区住户在健身房做减肥、增肌、瑜伽。
场景化思考:产品经理的思考模型
产品经理的工作,在完成或设计产品需求前后都会围绕一个关键词:需求场景。如果一个需求没有使用场景,很可能最后上线产品成了满足产品经理自己的需求而做的产品,无法商业价值化。
场景化的思考模型利用3W原则
用户与需求的关系:用户在什么地方、在什么时候、用户需要的是什么
摆在我面前有一个抉择:要么找到充电设备、要么放弃音乐继续健身。
答案是我选择了前者,同时在健身房付费用户对健身用户的场景下,产品经理的思考方式拆解出了2个可能性。
第一反应由于健身房长期的人员流动,所以不可能把音响放在寄存处,应该是随时提供给健身房的付费用户,所以充电器在这间房间里。
第二考虑小区健身房维护比不上商业健身房,没有人做专门的设备维护,所以音响设备可以随意摆动,付费用户要达到可以方便自己健身、同时还能给音响充电,选择充电的地方也首选是健身房插盘最多、最容易接触的地方。
最后给出的结论,音响的充电器一定是在:这排跑步机的插座旁。
这就是场景化工作带来的思考方式转变,从用户需求、到场景,脑子里的思考不再是:”附近找一找、试试看?“
而是变成了将不确定的事情做成有逻辑、有条件、有先后顺序的一件事。
最后带来的思考结果:
健身房的插孔都是为了跑步机而设计的,所以高度在接近地板允许不要太长的线就可以通电,同时由于跑步机紧密排列,导致这一区域插排最多。
试想作为一个用户或健身房的管理者,在没有提供固定音响场所。健身充电器会放在那里?
我想答案显而易见:应该是在跑步机的插座旁边
顺着这样场景化的思考,我找到了音响的充电器。并不是找一圈或跑出去问连工作人员都找不到的:充电器。
这不就是一件小事?
这样的事情还有很多在我们的生活,比如钥匙扣掉失、家庭装修等等,很多朋友都会看到这里或许会说:”要是我也知道,找一圈就行了“
但这件事的本质是反应的是寻找充电器我们的”思考模型“。
当然你可以选择在健身房里找一圈,通过花费时间或直接选择不听音乐结果也可以达到相同的。我今天健身就行
但思考的方式却在内部截然不同。
产品经理的场景思考方式,我也会把在家庭的装修这件不大不小的事做罗列出来。当然由于家的装修涉及多个场景,所以我打这里打算输出1万字左右,告诉大家一个产品经理在把”家“当做产品的时候会怎么考虑性价比、实用性、以及科技感和智能家居的搭建场景化。