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君子生非异也,善假于物也

前几天周六的时候,公司组织了团建活动。 租了一辆中巴车到景区,大家集中在公司楼下上车。其中一个人不小心迟到了(在此还是建议大家不要迟到,要多守时哈),最终我们决定先走。

然后人事小姑凉和师傅商量,是否可以到指定的地点,让那名迟到的同事打车和我们汇合,我们接上他,然后再去目标地点。

师傅说可以,然后说了,从三环下来的地方的xxx路,哪儿有个酒店啥的。可以在哪儿等下。 因为大家都不熟悉,所以人事小姑凉突然不知道怎么处理了,又是搜索地图,又是问人地点在哪儿。

我看她实在不知道如何处理,就说,你让那名同事先打上车,然后给他打个电话,让出租车司机和中巴车司机通话。

不一会儿,那位同事打上了车。我们的人事小姑凉和他通了电话,并都把手机交给了师傅,两边司机很愉快的进行了双边电话会谈,很快双方达成了共识。

我们最终也轻松的在指定的地点接到了那位同事。

为什么这样处理是最好的? 其实我们所有人都不是很熟悉地点,沟通来沟通去,查来查去,可能最终也不会有结果。但是出租车师傅和中巴车师傅是经常在路上跑的,熟悉路是他们最大的优势,这事情交给他们最容易处理。

这是一件很小的事情,但是其中折射出的道理确实值得我们思考的。 在此引用老祖宗的一句话: 君子生非异也,善假于物也。

大致的意思是:君子的资质与一般人没有什么区别,君子之所以高于一般人,是因为他能善于利用外物。善于利用已有的条件,是君子成功的一个重要途径.

整段发出来,有兴趣的可以读读看:

吾尝终日而思矣,不如须臾之所学也;吾尝跂而望矣,不如登高之博见也。登高而招,臂非加长也,而见者远;顺风而呼,声非加疾也,而闻者彰。假舆马者,非利足也,而致千里;假舟楫者,非能水也,而绝江河。君子生非异也,善假于物也。(君子生 通:性)

上面这个小事情中,这两名师傅就是我们要假于的“物”,“物”未必是东西,使我们可以利用的一切资源。

记得初中我们就学习过,人和动物最大区别是制造和使用工具。你要是骑自行车,不论多么努力,也拼不过人家单手开玛莎拉蒂不是。

我的读者中,很多是程序员。作为程序员,我们其实就是在制造工具,制造工具的质量,好使不好使,其实也就决定了程序员水平的高低。

程序员在工作的过程中,需要善于利用甚至创造工具来提高自己的工作效率。创造工具是最重要的提高效率的途径。 比如把通用的东西模块化,实现复用和多次调用;把日常的工作通过脚本做成自动化,让电脑帮你做更多的工作。

从公司的发展层面来说,把项目的积累产品化,让产品帮你去实现更多项目上的事情;把产品的东西平台化,让非程序员也能够帮忙做以前要程序员才能做的事情。也是善假与物的一种体现。这也是为什么产品思维,是一种重要的能力。

比如我前面写过一篇文章。mp.weixin.qq.com/s/otdqhMx6-…

其中整个效果都是我们的项目助理做出来的(设计层面的工作除外),程序员只是实现了工具平台,并没有参与具体项目的工作。

抛开程序员这个特定群体,对所有的职场人员来说。

工作中, 如果你是下属,你的上级是你工作中最有利用价值的资源,你要学会好好利用。

首先,你应该努力向你的领导学习,既然作为你的你的上级,肯定有值得你学习的地方。很多人不愿意想上级学习,是因为不远暴露自己的缺陷。其实这是没必要的。很多时候,你花了半天一天搞不定的事情,你上级给你指点下,或许也就几分钟搞定了,类似的事情,我经常碰到。

当你的能力不断提升的时候,这个时候你也需要主动向你的上级要更多的资源,要更多的权限,以完成更大的事情。

放过来说,如果你作为领导,你的下属也是你最有价值的资源。很多事情都需要你的下属来完成,而不是你亲自动手,毕竟,你只有两只手,一个头。

在我做管理的过程中,我是非常乐意去培养下属的。因为我明白,他成长了,我事就少了。说白了,我需要借助下属的能量去成事呀。

有的领导不愿意培养下属,最常用的一个理由是: 这件事我自己动手也就半个小时就做完了,费不拉几的给下属解释半天,结果他还做的不好。干嘛不自己动手做。确实,从单次事情来说,你能力强,你自己干,效率效益怎么算都是最好。但从长期的积累来看呢? 你的下属得不到挑战的机会,也就得不到成长,长期甚至可能失去工作的兴趣,毕竟人人都有成长的需求;后果就是类似的事情,你就得永远冲出去干。

说回程序员这个群体吧? 有的程序员喜欢自己造轮子,这个其实未必是一个好习惯,除非你真的能够造出更优秀的轮子,否则还是多用用别人的轮子吧,同时帮忙改进下别人的轮子也是不错的。 比如,明明公司已经有一个很好的后台管理系统了,或者打包工具栈了。有的同学呢,偏偏在做项目的时候,选择自己在重新去实现一套,费时费力,得不偿失。 我理解有的人,是想自己去学习某种技术;而有的人呢,就是不喜欢去读别人的代码,或者说读不懂别人的代码。

我觉得 读懂别人代码是一种非常重要的能力,这其中涉及到代码阅读能力,调试能力,猜测能力,代码设计和架构能力。

以及同理心。对,你没看错,我说的就是同理心。 有的人一看别人代码,就张口大骂,骂人家傻,骂人家代码垃圾,架构操蛋。 我承认代码有高下之分,有的代码确实写的烂。 但更多时候,如果你愿意去多花点时间,花点精力,多了解背景,了解需求,或许你才会发现,傻的那个可能是你自己,你觉得傻的代码,可能只是你没弄懂更深层次的需求。

恩,就算人家真的傻,也要研究下,也要骂的有理有据不是。

复用别人的东西,说白了,就是站在巨人的肩膀,这事不丢人。伟大的物理学家牛顿和爱因斯坦不都说自己是站在巨人的肩膀上吗。

再谈谈合作这事,合作说白了就是相互利用对方的资源,让事情做成。 现代社会,是一个细分的社会,没有那个人,那家公司可以掌握所有的资源,合作是必然的其实。

比如你公司是技术擅长的, 而有的公司技术不行或者根本不懂技术,但是手握着我们的目标客户资源(一般都是大的)。这种情况下,就得合作了,双方受益(恩,握着资源的公司会分走很多钱的,找谁说理去)。

善于合作的人或者公司,才能够走的长远,我们要学会合作。合作除了资源交换,共同的目标,包括相互迁就和退让。

我们所处的平台和行业,也是我们要假于的“物”。 好的平台可以让人更加迅速的成长。 比如,近两年的软件,互联网,金融,诞生了无数新贵。 最简单来说,这些行业的平均薪资水平高于其他行业的。 虽然说,行行出状元,但是状元和状元也是有不一样的。

时代的发展,会诞生很多新的机遇。一些新的机遇就是我们的资源,抓住新的机遇或许我们就能上一个台阶。谁能想到,这个时代,做个优秀的主播的一年的收入,是很多普通人一辈子所不能及的。

更大的层面,我们今天很多人能够有好的工作,不菲的收入和财富的积累,都得益于中国几十年的高速稳定的发展。

因此我们不能因循守旧,不思进取,不学习新的事物,学习新思想。 不仅需要向比我们年长的人学习,更要向比我们年轻的小伙伴们学习。

前两天看了曹大写的一篇文章:《曾经优秀的人,怎么突然不优秀了》。总结来说,原因就是习惯了自己曾经的节奏,变得也越来越安逸,不愿打破既有路径,不愿意学习新的东西。

我一把年纪了,还尝试着去学习写作。就是希望能够不拘泥于“写代码,写完代码做管理”的这条既有路径。

最后要说的是,君子善假于物,不能白“假”,毕竟资源都不是免费的。 你让朋友帮忙做了事情,要表示感谢,甚至必要的物质回馈都是必要的。 领导帮助了你,你需要心存感激,不要觉得理所当然; 下属做出了业绩,需要实实在在的激励。与人合作,需要考虑双方的利益,而不是总想着自己赚的最多, 让利于人,也就是让利于己。

善假于物,也不是说我们只要善假于物就行,很多事情,你自己不努力,不勤奋,金子掉在你面前,你都未必愿意去捡,那么再好的资源,雨女无瓜。

一个人的天分应该是一个人很好的资源,这里引用曹大那篇文章里面的一句话结束吧:如果你否定天分的存在,只强调勤奋努力,那就是蠢; 但如果你因此认为勤奋努力没有用,那就是又懒又蠢。

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