阅读 1249

亚麻 behavior question 考点

专栏 | 九章算法
网址 | www.jiuzhang.com

Behavior Interview 主要是考察你是否与公司有着同样的信念,是否是一个高人品的、积极向上的人。准备Behavior Interview的最好办法就是阅读该公司官方发布的culture fit相关资料。

Amazon的behavior questions当中的一大考点是leadership。而且Amazon对于leadership也有着自己的一些key principles.

今天,我们通过阅读Amazon 官方的 《Our Leadership Principles》来看Amazon的主要 behavior interview 考点。

1.用户为上帝 Customer Obsession

Leaders应以客户为出发点,努力赢得和维护客户的信任。虽然Leaders应该关注竞争对手,但应该花更多时间在自己的用户身上。

2.主人翁意识 Ownership

Leaders同时也是公司的主人。他们会考虑长远的利益,而不会牺牲长远利益去追求眼前利益。他们以整个公司的利益为行动的出发点,而不是一个team的利益。他们不会用“that’s not my job” 去搪塞。

3.创新与简单化 Invent and Simplify

Leaders应该是一个有创造力和创新精神的人,且常常可以寻找到简单易行的方法。他们无时无刻不在不在寻找创新的方法,不为常规所困。

4.明智的 Are Right, A Lot

Leaders 常常是非常明智的。他们有很强的商业判断力和很好的直觉。他们会从不同的角度去看问题,去反证自己的观点。

5.任用和擢升人才 Hire and Develop the Best

一个优秀的 Leader 往往通过招聘和晋升来提升整个团队的绩效(performance)。他们能从团队中挖掘出精英,并且帮助他们在团队中晋升。一个优秀的Leader,往往能够培养出无数的leaders, 并且很严肃认真地指导这些后晋之辈。

6.高标准严要求 Insist on the Highest Standards

一个优秀的leader往往有很高的标准-大部分人会认为这些所谓的标准完全不合理。一个优秀的leader会不断提升其团队的bar并驱动团队的人去创造高质量的产品、服务。

7.心有多大舞台就有多大 Think Big

一个优秀的leader 往往是一个think big的人。他们常常能从一个宏大的视角去推动这个项目,挖掘任何一个小的角度去更好地服务用户。

8.行动派/实干派 Bias for Action

一个优秀的leaders往往是一个行动派。在商业中,速度是非常重要的。很多决策和行动往往是可纠正、可调节的。因此,并不需要太多的research来支撑。

9.节俭的 Frugality

leaders往往希望用更少地资源完成更多的事情。而为自己设定资源限制,有助于提升效益,激发创造力。

10.永远保持好奇心和上进心 Learn and Be Curious

leaders永远都在学习和提升自己。他们对一切新的机会充满好奇心,并采取行动拓展新的机会。

11.受他人信赖的 Earn Trust

leaders一般会做到用心听他人说话,待人坦诚、并且充分尊重他人。而同时,他们也常常会自我批评,一点儿也不在乎是否让自己丢份儿。

12.深入挖掘 Dive Deep

leaders 往往关注和操持各个层面的人事,专注于各种各样的细节。没有什么事情能逃过他们的眼睛。

13.有决心和信念 Have Backbone; Disagree and Commit

leaders往往有很强的信念和决心。他们不会轻易妥协。一旦事情决定了,他们就会坚决贯彻到底。

14.以结果为导向 Deliver Results

leaders往往以结果为导向,专注于对事情有帮助的要素。当面对挫折时,他们从不妥协,用于克服。

推荐阅读:



欢迎关注我的微信公众号:九章算法(ninechapter)。
精英程序员交流社区,定期发布面试题、面试技巧、求职信息等

九章算法,IT教育领域的深耕者