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SnapCEO 给自己发了 7 亿, 公司亏损 22 亿, 这样的公司是否还值得去?

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Snap自3月份在纳斯达克IPO以来,受到了广泛的关注。5月10日,Snap终于交出来上市后的第一份成绩单——截至3月31日的2017财年第一季度财报。

根据财报显示,Snap公司第一季度营收1.4965亿美元,比去年同期大涨286%,但仍不及预期的1.59亿美元;净亏损高达22亿美元,折合每股亏损2.31美元。更令市场失望的是,Snapchat 2017财年第一季度新增日活跃用户800万人,日活用户总数为1.66亿人次,低于预期的1.68亿人次。

来源:www.snap.com

值得注意的是,Snap第一季度22亿美元的亏损大部分都与股票奖励相关,其中7.5亿美元(约合51.7亿人民币)发放给了CEO 埃文·斯皮格尔(Evan Spiegel),而季度运营支出仅为1.96亿。5月10日消息爆出后,Snap 盘后股价暴跌23%,并一度暴跌25%至17.25美元。创下上市以来的新低,接近于17美元的IPO发行价。

来源:Google Finance

1.90后 CEO 伊万,为何敢给自己发7亿奖金?

斯皮格尔可以说是一位一直都发展得顺风顺水的90后老板。他的传奇经历,让我们看到他给自己发7亿美元奖金时,不至于过分惊讶。

根据2017年福布斯富豪榜显示,1990年出生,年仅27岁的斯皮格尔,个人财富已经达到了26亿美元。


来源:Forbes

如果让斯皮格尔回顾自己27年的人生,他会说:“我是一个年轻、受过教育的人。我非常非常的幸运。人生是不公平的。因此,如果人生是不公平的——它就与是否努力工作无关,而与如何运作机制有关。”可见,斯皮格尔的成长环境让他从小就学会了如何巧妙地运用机制获得成功。

斯皮尔格是含着金汤勺出生的

斯皮格尔是家中长子,他的父母都是十分有名的律师,居住在洛杉矶顶级的富人区,从小就过着令人艳羡的生活。

17 岁时的斯皮格尔花钱十分凶狠,他每个月可以从父亲那里得到250美元的零花钱,而他的花销却高达4000美元,其中有一半用于餐饮、衣服、洗车,还有一半作为紧急备用。尽管斯皮格尔的银行账户常常透支,但他仍向父亲请求,要买价值 7.5 万美元的 BMW 535i,他在信中写道:“汽车能让我获得纯粹的快乐,我觉得自己的努力工作配得上一辆宝马。”而当时他已经在开着 2006 年款的凯迪拉克 ESCALADE。

斯皮尔格从小就展露了商业才华

15岁时斯皮格尔在 Crossroads 的一份报纸 Crossfire 学习如何成为记者,有一个课程任务就是需要学生卖出一定数量的广告,当时的斯皮格尔擅长于与人打交道,得到了本地商业的支持,成为卖出得最多、赚得最多的学生。

16岁时斯皮格尔打算去红牛实习,“我喜欢这个品牌,我喜欢这种生活方式,我没办法离开这款饮料,我要加入他们。”于是他通过多方努力,获得了“无薪实习”的机会。在红牛期间,他学习到了如何做市场,如何设计图片,以及“如何举办派对”。

上大学时,斯皮格尔来到斯坦福大学学习产品设计,在这里他遇到了后来一起建立Snapchat的两位联合创始人雷吉·布朗(Reggie Brown)和鲍比·墨菲(Bobby Murphy)。三个人在斯皮格尔的家中一起工作,布朗提供想法,墨菲开发应用,斯皮格尔负责统筹,一个月之后,Snapchat就被开发出来,并在2011年7月上线。在还差几个学分就毕业时,斯皮格尔决定退学,开始全心全意投入Snapchat工作中。2012年,这个团队完成了Snapchat应用的大部分开发工作。

斯皮尔格有极强的个人魅力

在许多人眼中,Snapchat的成功主要建立在其创始人埃文·斯皮格尔的高瞻远瞩之上,即使公司在不断扩张,斯皮格尔依然紧紧握着公司的大权,没有他的首肯,什么都办不成。

斯皮格尔事必躬亲,他每天都会乘坐一辆黑色路虎穿梭于公司各个办公室之间,身边一直跟着保镖,总统范儿十足。

斯皮尔格的办公室位于大楼最高处,大门紧锁,非常神秘。Snapchat一位前高管这样评价:“我第一次看到这样的布局就明白了一个道理:斯皮格尔是个不可触碰的‘神’。他决定一切,同时也从高处俯瞰一切。”

比个人秀更精彩的是斯皮尔格的八卦

2015年,各大网站爆出了斯皮格尔和比自己大7岁、离了婚还带了个孩子的名模兰达·可儿坠入爱河,在交往一年后宣布订婚。

值得一提的是,斯皮格尔的前女友卢辛达·阿拉贡也是个名模。网传斯皮格尔曾和泰勒的关系也很暧昧,在13年12月相识并约会数月。

2.Snap并非唯一一家首份财报公布后”见光死”的公司

事实上,很多创业科技公司在首份财报公布后都会”见光死”,比如:Facebook、Twitter、LinkedIn、Yelp等公司都在上市后首份财报公布的第二天,股价平均下跌14.1%,表明投资者对这些公司所持有的的谨慎态度。

以同为社交媒体的Facebook和Twitter为例。

Facebook的股票在2012年7月首份财报公布后的第二天下跌了11.7%,而2014年2月的Twitter下跌了24.2%。

来源:www.cnbc.com

尽管Facebook和Twitter曾经都面临着”高开低走”的问题,但是两家公司目前的发展态势却截然不同。

目前Facebook旗下有Whatspp、Facebook、Messenger和Instagram四大应用。根据Facebook公布的2017年第一季度财报显示,公司的日活跃用户为12.8亿,月活跃用户达到19.4亿人。从数据看,Facebook的营收、净利润和每股收益等都大大超出了预期。

反观Twitter,根据Twitter发布的2017年第一季度财报显示,公司第一季度营收5.48亿美元,同比下滑8%,净亏损6200万美元,同比收窄23%。而Twitter的平均月活跃用户数量仅为3.28亿,同比只增长6%,涨幅缓慢。Twitter的股价自上市以来下跌了55%以上。

所以,单从目前的趋势来看,并不能看出Snap会不会突出重围,Snap是下一个Facebook还是下一个Twitter,仍需拭目以待。

3.Snap目前的优势与困境

优势:

Snap 的夜场模式,吸引了大批年轻人

与Facebook等社交媒体“记录一切”的特征不同的是,Snapchat选择做“阅后即焚”,不仅是文字信息、照片能够阅后即焚,Snapchat的朋友圈“Story”同样也是过一段时间会自动销毁。这对青年人来说是一个很大的吸引力,可以很好地激发荷尔蒙、摆脱包袱,却不用担心会在网上留下痕迹,由此获得了大批粉丝的支持。

Snap 年轻富有创造力,甚至常被 Facebook 抄袭

毋庸置疑的是snap是一家年轻而又有创造力的公司。斯皮尔格曾经公开回应Facebook抄袭风波道:“如果你希望成为一家创新性公司,那么当他人抄袭你的产品时,你会甘之如饴。”snap也在用实际行动证明公司的不断创新,目前公司正在申请AR眼镜新专利,未来或推出更多智能硬件产品。

困境:

Facenook的强势竞争

作为社交界老大,Facebook的存在对Snap来说是一个巨大的障碍。

Facebook被指抄袭了许多Snapchat的功能,比如Facebook旗下的图片分享应用Instagram去年夏天推出名为Instagram Stories的新功能。该功能与Snapchat Stories相似,用户可以与朋友分享照片和视频,同时这些照片和视频会在24小时后自动消失。值得注意的是,Instagram Stories的用户已经反超了Snapchat Story。

用户增长缓慢

Snapchat的用户增长速度不尽如人意,速度正在逐步变缓。

对于投资者来说,公司的用户越多意味着价值越大,Snap股价的暴跌有很大一部分是源于日活跃用户低于预期打消了投资者的投资兴趣。

来源:TechCrunch

Google/Facebook 占据了绝大部分广告市场,Snap 难求竞争之地>

Snapchat的大部分用户都来自于美国本土和欧洲市场,占了所有用户的四分之三,相比之下,亚洲的贡献可以说是微乎其微。而广告作为Snap公司的主要营收,同样十分依赖北美和欧洲市场,根据市场调研公司 eMarketer 的统计数据显示,Snap当前在全球数字广告市场的份额不到 1%,而Google、Facebook 却占据着绝对的大头。

4.在Snap工作是怎样一种体验?

Snap的企业架构是由一个高级管理团队运营着的,这个团队积极地将股票发给员工,但是这个团队缺乏将成功的新产品转变成功企业的经验。

事实上,一直以来,Snap的员工对其工作的评价都呈现出两极分化的趋势。

那么,在Snap工作到底是怎样一种体验呢?

薪资待遇好

根据glassdoor的数据显示,Snap软件工程师的平均base salary约为13k,没有bonus,也没有relocation,但是会给巨额的股票,level1 320k, level2 645k,level3 100万,平均值为688k。有很多人都是被Snap给出的股票吸引过去的,有位员工就透露:“这样的股票让我完全拒绝不了!”

目前,Snap股价的暂时下跌对员工的影响并不大,因为只有在公司上市六个月以后,普通员工才可以转卖手里的股票。

而且,Snap给的股票是按照10%、20%、30%、40%逐年领取,也就是说你在公司工作的时间越长,你所能拿到的股票就越多。

工作强度大

Snap的工作相对于Facebook、Google之类的大型IT公司来说,比较辛苦。因为Snap起步比较晚、规模比较小,所以每个员工承担的工作都会比较重。作为创业公司,本身就会面临各种困难,所以多多少少会让员工觉得有点累。

工作环境多元

与其他IT公司不同,Snap没有选择在硅谷安家,而是选择在LA建立办公室。LA环境多元,相对于硅谷单调的科技生活来说,特别适合年轻人,充满活力和乐趣,而且在LA的生活压力相对于硅谷来说还是比较小的。

Snap有很多独立的办公室,每个办公室都是面朝大海的,员工走两步就能在沙滩上放空自己,各种食物更是应有尽有。但是这样的零散分布,也会使各个团队之间的合作出现问题,每个团队都像是一个隔离的王国。

企业文化封闭

与Snapchat阅后即焚的功能对应的是Snap公司的保密文化。通过超机密的组织架构让员工无法知道其他团队的目标或战略。整个公司唯一一位能够掌握公司下一步举措全局的人就是斯皮格,他对隐私的尖锐观点一直伴随着Snapchat的发展轨迹。公司的员工不能在社交网络上添加自己的职位和工作内容描述,他们甚至不能在公共场合谈论与公司有关的话题,公司内部缺乏沟通。

一位Snapchat的前员工就说道:“在Snapchat,信息根本没有透明度”。这样的企业文化对员工来说可能会有点冷漠。

竞争压力大

Snap公司是一个年轻的公司,公司里面基本上都是一群年轻人,它们的工程师并不都是精通技术的极客,相反,Snap雇用了大量拥有华尔街和娱乐业背景的人员。虽然Snap的老板斯皮格尔对工程师并不友善,但是业务不断上升的趋势却能给工程师们带来晋升的希望。

以上,仅供参考,由于每个人情况不同,Snap值不值得去还需自己考量

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