研发团队如何实施OKR fxm547 2018-01-23 5,333 阅读1分钟 首发于fxm5547的博客 什么是OKR OKR学习笔记 如何实施OKR 如何实施OKR的核心是如何定义Objectives和Key Results。 首先定义整个研发部门的Objectives,从研发效率、服务可用性、服务可支撑能力、技术创新4个角度定义: 研发部门的Objectives即为研发团队的O,将O细化为可评估的KRs: 研发团队的OKR即为各个小组(前端FED、后端BED、质量控制QA、iOS和Android)的OKR的并集: 小组的OKR即为各个小组成员的OKR的并集: