[译] Airbnb 在 React Native 上下的赌注(四):React Native 退役

8,937 阅读7分钟

React Native 退役

由于各种技术和组织方面的问题,我们将停止使用 React Native,并将致力于让原生体验更好。

这是系列博客文章中的第四篇,本文将会概述使用 React Native 的经验,以及 Airbnb 移动端接下来要做的事情。 今天,我们路在何方?

尽管很多团队都依赖 React Native,计划在可预见的将来投入使用,但我们最终无法实现我们原来的目标。此外,还有一些我们无法克服的技术组织挑战,使继续投入使用 React Native 变得更加困难。

因此,我们要勇往直前,Airbnb 正式停止使用 React Native,并将我们所有的精力重新投入原生。

未能实现我们的目标

迭代速度需要更快

当 React Native 能按预期工作时,工程师能够以无与伦比的速度进行迭代。但是,我们在本系列博客中所概述的众多技术组织的问题,增加了许多项目的挫折和意外耽搁的时间。

维护质量标准

最近,随着 React Native 越来越成熟,我们积累了更多专业知识,现在能够完成许多当初不确定的事情。我们构建了共享元素转换、滚动视差、并且能够显著地提高过去经常丢帧的一些屏幕的性能。然而,诸如初始化和异步优先渲染等一些技术挑战,满足某些目标具有挑战性。内部和外部缺乏资源使得这更加困难。

只编写一次代码而不是两次

尽管 React Native 功能中的代码几乎可以在不同平台共享,但我们的应用中也只有一小部分是 React Native。此外,为了让产品工程师能够有效地工作,还需要大量桥接基础架构。因此,我们在三个平台(而不是两个平台)上支持代码。我们看到了移动端和 Web 之间代码共享的潜力,并且能够共享一些 npm 包,但除此之外,它从未以有意义的方式实现。

改善开发者体验

React Native 的开发人员经验非常不同。在某些方面,例如构建时间,情况要好得多。但是,在其他方面,比如调试,情况比较糟糕。本系列的第 2 部分列举了具体细节。

退役计划

由于无法实现我们的特定目标,因此我们做了一个艰难的决定 —— React Native 不再适合我们了。我们目前正在与团队合作制定健康的过渡计划。我们已经停止了所有新的 React Native 功能,并计划在今年年底之前,将大多数最高流量的视图页面转换为原生编写。这得到了一些即将开始的预定重新设计的帮助。我们的原生基础架构团队将支持到 2018 年的 React Native。在 2019 年,我们将开始降低支持并减少一些 React Native 开销,例如启动时的初始化运行时。

在 Airbnb,我们是开源软件的坚定信徒。我们积极使用和促进世界各地的许多开源项目,并且也开放了一些我们的 React Native工作。由于我们已经不再使用 React Native 了,我们无法像社区一样维护 React Native 的功能。为了让社区变得更好,我们将把一些 React Native 开源工作迁移到 react-native-community,我们已经开始使用 react-native-maps,并即将使用 native-navigationlottie-react-native

这并不全是坏事

尽管无法继续通过 React Native 来实现我们的目标,但使用 React Native 的工程师都有不错的体验。在这些工程师中:

  • 60% 的人认为他们的体验是令人惊讶的。
  • 20% 的人认为还不错。
  • 15% 的人认为比较糟糕。
  • 5% 的人表现出强烈否定的态度。

如果有机会,63% 的工程师会再次选择 React Native,74% 的工程师会考虑将 React Native 用于新项目。但值得注意的是,这些结果中存在固有的选择偏倚,因为它只调查选择使用 React Native 的人。

这些工程师在 220 个页面上编写了 80,000 行产品代码以及 40,000 行 Javascript 基础结构。作为参考,我们在每个原生平台上分别有,大约 10 倍的代码量和 4 倍的页面数量。

React Native 正在走向成熟

这一系列的博客真实反映出了,我们在现阶段使用 React Native 的经验。但是,Facebook 和更开放的 React Native 社区致力于适合混合应用的 React Native。React Native 正在以前所未有的速度向前发展。去年有超过 2500 个 commit,Facebook 刚刚宣布他们正在解决我们正面临的一些技术挑战。即使我们不再使用 React Native,我们也很高兴能够继续关注这些发展,因为 React Native 的技术优势为世界各地使用我们产品的人们,带来了实实在在的成功。

一些思考

我们将 React Native 集成到大型现有应用中,并持续以非常快的速度迭代。我们遇到的许多困难,都是由于采用了混合模型方法。但是,我们的规模能够承担并解决小公司可能没有时间解决的一些难题。想让 React Native 与原生无缝互相协作是有可能的,但很有挑战性。每个使用 React Native 的公司都会有一种由他们的团队组成、现有应用、产品需求和 React Native 成熟度确定的独特体验。

当一切齐头并进时,React Native 能匹配许多功能所做的工作、迭代速度、质量和开发人员的体验,甚至超越了我们的所有目标和期望。有时候,真的觉得我们即将改变移动开发的游戏规则。尽管这些经历令人备受鼓舞,但当我们将积极情绪与工程组织的痛点,以及当前的需求和资源相平衡时,我们认为它已不适合我们了。

决定是否使用新平台是一项重大的决策,这完全取决于你团队的独特因素。我们放弃使用的经历和原因,可能会不适用于你的团队。事实上,许多公司现今仍在继续成功使用它,对于其他公司来说,它可能仍然是多数公司的最佳选择。

虽然我们从未停止过使用原生,但 React Native 退役后可以腾出更多资源,使原生化比以往更好。请继续阅读本系列的下一部分,一起了解学习原生的新功能。


这是系列博客文章的第四部分,重点讲述了我们使用 React Native 的经验,以及 Airbnb 移动端接下来要做的事情。

在此感谢 Laura Kelly

如果发现译文存在错误或其他需要改进的地方,欢迎到 掘金翻译计划 对译文进行修改并 PR,也可获得相应奖励积分。文章开头的 本文永久链接 即为本文在 GitHub 上的 MarkDown 链接。


掘金翻译计划 是一个翻译优质互联网技术文章的社区,文章来源为 掘金 上的英文分享文章。内容覆盖 AndroidiOS前端后端区块链产品设计人工智能等领域,想要查看更多优质译文请持续关注 掘金翻译计划官方微博知乎专栏