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管理方法论-学习技术管理实战36讲笔记-【02-我要不要做管理呢】

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我适不适合做管理呢?通过以下三个重要问题,来帮你做个判断

三个重要问题,来帮你做个判断

  • 你是否认同管理的价值?
    认同管理价值观,而不是认为是琐碎的“杂事”
  • 你是否对管理充满热情?
    主动管理,享受管理带来的成就感
  • 你是否看重在管理方面的成长?
    • 需要有更大的责任
    • 需要有更立体的视角
    • 需要有更灵活的思维方式

管理获得的收获

  • 成长感
    你的能力和视野将得到大幅度提升。这会带给你明显的成长感
  • 成就感
    你不但能力变强了,你还有团队了,你能搞定更大、更复杂的事情,做出更大的成绩。这会带给你更强的成就感
  • 影响力
    你可以带着团队做出越来越多的成就,你的团队也越来越优秀,团队成员都得到了成长,你甚至还会影响到合作团队。你的影响力显著提升了
  • 获得感
    你的能力、成绩、影响力全面提升,你得到了更多的精神和物质的回报。你所有的付出、成长和积累,都将或早或晚地换回等值的回馈。你的获得感将得到满足

本书作者:
刘建国
前百度最佳经理人
果见管理工作坊创始人