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创业札记(十一)- 专注

用切肤之痛经历了「听过很多道理,依然过不好这一生」

用切肤之痛感受了深层思考与浅层思考的差异

用切肤之痛明白了 Execution is Everything

人最有成就感地就是成功预测未来并创造了未来,而最失落的可能就是成功预测未来但没有践行。前两天读了自己 2016 年 12 月 28 日写的文章《这是一个公开的稀土团队 2016 年总结邮件》在里面我简明扼要地写了公司的目标。节选一些里面立下的 Flag

  • 「任何与增长还有盈利无关的事情对于一个初创团队都是自杀行为」
  • 「做到第一,用最短的时间、最快的速度、最强的力量做到行业里的第一」
  • 「对于一个年轻的创业者,做到第一是活下去的基础,根本不是目标」
  • 「掘金的第一是中国的技术人才每天有多少人的比例是通过掘金来访问技术内容的」

距离这篇文章已经过去快 2 年了,我回头重新读的时候双颊红热,这简直就是在用最真实的错误打自己的脸,内心不住地骂自己 **。自己是否曾一刻专注?是否曾每一刻告诫自己任何不专注的行为都是内心的魔鬼!

专注是创立一个企业的唯一法宝

经过了非常漫长的认知,我想明白了战略的本质就是:

  1. 选择一个对的目标去做,拒绝其他一切可能
  2. 全力以赴地将唯一的目标执行下去

而战略的制定和执行的基础,就是对一个目标的绝对「专注」,也许战略会错,但是对于一个资源有限的初创企业,快速地将一个战略执行到底再改的效率要比并行多个事情高效太多了。而初创期的战略也可以简单地概括为一个简单句式:「增长 XXX」。你开发产品是为了增长,你做运营是为了增长,你对外合作是为了增长,你建立公司制度是为了增长,你设立组织架构是为了增长,你批预算是为了增长,一切的一切,专注在唯一的一个事情上。没了增长就是断送了所有机会,企业的生存机会、业务的发展机会、员工的成长机会。其他的事情无论再娇艳动人,都请不要看过去,那是魔鬼!

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专注带来增长,增长带来发展,发展带来人才,人才带来一切!