安迪格鲁夫强调：管理者最重要的责任是激发他的下属做出最佳的表现。
不幸的是，没有一种管理风格适合各种场景下的所有人。找到最佳管理风格的基本变量是下属的任务相关成熟度（TRM）。
| 部属的工作成熟度 | 有效的领导风格 |
|---|---|
| 低 | 组织化; 以任务为导向; 面向细节; 准确地指出“什么时候-什么事情-怎么做”的细节模式 |
| 中 | 以人为本; 给予支持，“双向沟通”模式 |
| 高 | 以目标为导向的“监控”模式 |
一个人的任务相关的成熟度取决于具体的工作项目，它的改进需要时间。 当任务相关的成熟度达到最高水平时，这个人的知识水平和积极性就会达到一定高度，让他的管理者能够顺利地把工作委派给他。
这其中的关键是管理方式无所谓好坏，只有有效和无效。
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