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第十一期 | 「前端女生职业发展专场」总结

前言

  • 前阵子报了前端早早聊「前端女生职业发展专场」,想着端午假期最后一天给自己充充电 🔋。
  • 一天课程听下来,感觉收获还是挺多的,写下本文做个记录。

课程

1. 如何从前端小白到带团队的技术小牛

讲师:鳗鱼@百度
经验职级:3 年前端工作经验 资深前端 带 10 人团队

成长经历

适应期

面临:从校园到职场的转变,企业使用的技术栈和自学的有较大的差异,未经历过大型项目,缺乏多人沟通合作的经验。

解决:不能只是满足于分配的任务,从普通的小事里面发现更优解决方案。

热血期

面临:

  • 技术:业务使用的技术栈混乱
  • 团队:新人培养机制不完善,不知道自己的定位(该做和不该做什么)
  • 协同:人际关系不熟,不知道找谁对接

解决:

  • 基于现有的业务沉淀出一些基础建设
  • 对待项目主动、积极热情,保持专注。
焦虑期

面临:随着业务增多,从配角转变为主要负责人,身份转变一时无法适应。

解决:

  • 提升软技能(走出焦虑期的关键)。
  • 对技术债不断的总结反思沉淀
  • 时间管理 & 提升协调能力
  • 心态调整
突破期

走出舒适期,温故和知新 温故:厚积薄发,更加系统化地看问题,追溯根源, 知新:探索新领域

总结

关于成长经历这块小姐姐给出了以下的表格进行总结:

经验分享

方向

先提升知识的广度,后提升知识的深度。

作为新鲜血液,还在适应期,不用想着面面俱到,什么都想深入研究。抓住好奇心,避开麻木的惯性理念束缚,不断去探索。最后找到自己感兴趣的东西,去深入研究。

态度

基础建设不完善,这是大多数公司都存在的通病。抛开和同事之间的吐槽之外,自身要做的是积极贡献,与负责人讨论规划,结合业务实际情况不断改进。

格局

对于【页面加载时间长】的现象,不同人有不同的表现:

  • 初级:吐槽页面加载时间长,仅以完成功能为目的
  • 中级:在前端层面分析,尝试优化资源提及,书写骨架图等
  • 高级:全链路分析,推动其他角色协助完善
  • 进阶:思考为什么,从全局来看怎么避免,如新增开发规范,完善数据监控

提升自己的格局很重要,不能满足于只当一个螺丝钉的角色。

软技能

软技能不容忽视,具体怎么做需要自行体会,可以多看看相关书籍,主要体现在以下三个点:

  • 沟通能力
  • 时间任务管理能力
  • 组织协调能力

可复制性

如 CodeReview 这点,授之以鱼不知授之以鱼,培养其他童鞋 CodeReview 的能力,同时让具有 CodeReview 的能力的同学具有培养其他同学 CodeReview 的能力,过程不断复制。。。

兴趣(最重要)

再强力的外部支持,再好的方法和工具,再高的报酬,也比不上兴趣与热情。

推荐书籍

  • 软技能 — 代码之外的生存指南:

2. 前端女生进大厂后如何打怪升级

讲师:姬无@1688
4 年前端工作经验 前端专家 负责 1688 导购

话题引入

  1. 职业能力才决定你能不能胜任某项工作
  2. 每个人的长弱项不一样,跑,用你的能力到达终点
  3. 团队需要各种各样的角色,欣赏跟你不一样的人

初⼊职场

好奇心:知其然,知其所以然

按时交付:高质量,按时,靠谱

培养良好的职业习惯:时间管理、工作日记,多走一步、学会求助

推荐书籍

  • 《远见》如何规划职业⽣生涯3⼤大阶段:

PS:这位讲师讲的不错,学新知识疯狂赋能业务,可能是我比较菜,没听懂,所以也没做多少笔记。

3. 我做前端这 10 多年来的感悟

沉鱼@蚂蚁金服
12 年前端工作经验 高级前端技术专家 负责云凤蝶等产品

小姐姐主要讲了自己从事前端12年以来前端的整个发展历程,同时分享了在阿里做的一些有趣的事情(抓重点:云凤蝶),最后给了一些感悟:

  1. 认识自己,知道自己有什么、要什么、可以舍弃什么
  2. 学会发现和定义问题,至于怎么解决可以慢慢学
  3. 形成自己的知识体系,注重基础知识的积累
  4. 学点无用的东西,做点无用的事,见见无用的人
  5. 追求极致,最难的路可能最好走

推荐书籍

4. 女生在职业发展路上需要哪些必要特质

讲师:霸天@1688
3.5 年前端工作经验 资深前端 负责营销场景

这场分享主要是围绕下面给出的图进行展开的:

推荐书籍

5. 复盘我的前端专家长成之路

珑晴@淘宝
4 年前端工作经验 前端专家 负责历届大促

职业经历

职场初探
  • 团队融入 & 兴趣探索
新人菜鸟
  • 业务识别 & 方案设计

在做基础业务的时候,多总结分析,形成技术沉淀,并与同事分享,这样有利于增进别人对你的了解,同时也有利于自己个人的提升。

独当一面
  • 核心能力建设

成长关键词

  • owner 意识
  • 执力、推进力 & 自驱力
  • 项目管理 & 时间管理
  • 良好的学习习惯
  • 体系化的表达

反思

  • 三点一线(吃饭,工作,睡觉)不可取,身体是革命本钱,还要注重运动
  • keep learning

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6. 高强度工作下的快乐工作攻略

夜翎@淘宝
5 年前端工作经验 前端专家 负责双 11 互动

成长历程

探索方向
  • 结合个⼈特质和兴趣
领域深度
  • 子领域代表
突破自我
  • 跨领域协作

五条有效方法

1.培养技能树
  • 主节点:了解前端整体方向
  • 叶子结点的深入度:专属自己的标签
  • 技能树需要通过日常培养
2.明确目标
  • 给自己每个阶段设立一个目标
  • 目标要有一定的挑战
  • 遇到有难度的事情,学会拆分
  • 学习身边的人优秀的地方
3.改变现状能力
  • 做有准备的沟通,沟通不等于吐槽
  • 向上管理能力,多和 leader 进行沟通和汇报
  • 帮助建立团队氛围和文化
4.判断和选择
  • 明确事情的优先级
  • 判断需要理论/数据依据
  • 对选择的事和自己负责
5.分享和沉淀
  • 分享是一个自我梳理的过程,也需要交流和反馈
  • 分享不是一次性的,会一次比一次丰富
  • 构建自己的文档树,快速沉淀和查阅

快乐工作系统图

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7. 沟通型女生如何塑造前端职业成长路线

其歌@菜鸟
3.5 年前端工作经验 前端专家 带 10 人团队

学习方法

  • 关注前沿技术,参与掘金翻译计划,Github / Medium / Twitter /掘金等
  • 定期 review 基础知识,数据结构 / 算法 / 前端基础知识等
  • 参与线下技术讨论,主讲人 / 参与者
  • 将学习到的知识合理运用在自己的项目中

女⽣选择前端的优势

  • 女生在产品和业务方向上更敏锐
  • 多部门协作的沟通优势
  • 可选的未来职业发展方向更多(产品/测开/运营等)

⼥⽣能⼒分析

产品型
  • 能力特点:

    • 对业务产品有自己的思考
    • 拿到每个需求会评估需求是否合理,对业务是否有提升
    • 会考虑技术产出比(ROI)
  • 相关能力:视觉能力 及 管理能力

技术型
  • 能⼒特点:

    • 有着极强的逻辑思维和编码能力
    • 对技术有着很强的热情和追求
    • 在开发过程中经常承担技术攻坚⼯作
  • 相关能力:产品能力 及 沟通能⼒

沟通型
  • 能力特点:

    • 当开发流程或报警流程有阻塞时能快速定位问题
    • 经常在部门内,部⻔间甚至对外担当接口⼈工作
    • 有跨部门协调资源解决问题的能力
  • 相关能力:逻辑性 及 管理能力

各类型女⽣职业成⻓路线

  • 深度型
  • 广度型
产品型

深度型

  • 学习⽅向:深耕产品领域,进行产品相关学习
  • 职业路线:技术型产品经理

广度型

  • 学习方向:了解产品 / 运营 / 设计相关内容
  • 职业路线:技术型产品经理 / 技术型 UX / 技术型运营
技术型

深度型

  • 学习⽅向:深耕前端某一特定领域,例如可视化,视频流,前端算法等
  • 职业路线:特定领域前端专家
  • 前提:需要在大厂里实现

广度型

  • 学习⽅向:⼴泛了解前端技术,后端技术,中间层等相关技术
  • 职业路线:前端架构师
  • 挑战会比深度型大一点
沟通型

深度型

  • 学习⽅向:着重锻炼⾃己的管理能力,及资源协调能力
  • 职业路线:TEAM LEADER

广度型

  • 学习⽅方向:了解测试 / 后端 等相关内容
  • 职业路线:技术型测试
  • 讲师比较推荐女生往这个方向发展

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8. 女(男)生如何在前端职业发展中寻求突破

沫沫@政采云
6 年前端工作经验 前端专家 带 10 人团队

个人成⻓过程

第一阶段:一线执行

思考:业务支撑并不只是把产品需求做完,而是要从做完到做好。主动发现业务的痛点问题,并落地解决。

业务支撑,如何从做完到做好?

  1. 需要对业务的有深入理解
  2. 需求的拆解和评估
  3. 扩展性更好的技术方案
  4. 合理排期和进度把控
  5. 良好的沟通协作
  6. 及时有效的反馈(重要!职业化能力的体现)
  7. 对问题的感知力
  8. 复盘和总结意识
  9. 持续迭代优化

总结:

第二阶段:业务/团队核心

思考:思维方式的转变,靠团队的力量解决问题,而不是个人。制定新人培养计划,协助新人快速成长,提升小组整体战斗力。

思维方式的转变:

分析背景/现状 -> 罗列问题 -> 制定整体目标 -> 阶段性小目标 -> 可突破的方向 -> 对应的 Action -> 制定里程碑 -> 落地路径

总结:

第三阶段:Leader

思考:

  • 分享沉淀:加强内部业务分享,建立业务知识库
  • 技术升级:降低复杂度和维护成本,研发提效
  • 流程规范:标准化、合理化
  • 梯队建设:backup、业务接口人培养、合作伙伴和新人培养,一对一帮带
  • 团队凝聚力&氛围:互帮互助、乐于分享、群策群力

总结:

经验总结

Tips:
  • 任何阶段,过硬的技术功底都是立身之本
  • 关注行业动态、了解新技术和趋势
  • 多横向/纵向对比,三人行必有我师
  • 勤复盘,勤总结
  • 保持利他和共赢思维
  1. 熟知很多⽅法/策略,不等于会了,需要反复实践,才能沉淀出最适合⾃己的
  2. 机会只留给有准备的⼈,对于自身,对标更高的标准

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9. 前端女生从技术切向管理的思考与沉淀

刘芳@宋小菜
6 年前端工作经验 前端专家 带 15 人 团队

管理者主要要做的是:

  • 人事决策
  • 改革创新

技术能力

  • 编码能力 —> 工具能力 —> 工程能力 —> 架构能力:技术转管理前的必备
  • 跨栈能力:是⼯作经验积累的过程
  • 技术决策与影响力:需要终身学习和修炼

管理能力

  • 亲和力、观察能力、共情能力 —> 感受力
  • ⼼态开放、接受反驳、⾃我反省 —> 反思力
  • 如何做到快速反应,⾏知合一 —> 更好的判断力、决策力、影响力
  • 技术影响力与决断能力
  • 对公司业务与⽂化的感知力
  • 向上管理的能⼒

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10. 二胎妈妈的前端逆袭之路

柠一@税友
8 年前端工作经验 前端专家 负责智能税务

关于成长

管理与提效

  • ⼤目标拆解为⼩目标
  • 善于使⽤工具和⽅法
  • 管理好⾃己的精力
  • 做好系统性的规划
  • 利用好碎屏时间

关于平衡

关于竞争力

推荐书籍

总结

  • 分享的讲师们基本都有 3 年以上的前端开发经历,大多数都经历了从一线开发到团队 leader 的角色改变,对每个阶段应该做什么和怎么做都提供了一些有用的总结和建议。
  • 对我来说比较有效的几个建议:
    • 任何阶段,过硬的技术功底都是立身之本。
    • 不能只专注于执行,能够主动给业务带来改变才是自身价值的体现。
    • 学会沟通与表达,学习结构化的思维方式,《金字塔原理》。
    • 在学会解决问题之前,要学会发现和定义问题。勤复盘,勤总结。
    • 多和优秀的人学习。

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