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摹客融合项目:一场工作模式的变革

2020年的夏天,摹客搞了点事情:

摹客正式发布了融合项目的版本 —— 这个版本,对于摹客有着非比寻常的意义。标志着摹客经过了两年的沉淀,“企业级设计协作 + 交付”的产品形态终于初步成型。

摹客的蜕变

6年前,摹客自研出一款轻量的原型设计工具Mockplus,迅速风靡全球。国外的老牌原型工具Axure从此不再一家独大。

工具应该是轻快、高效、好用的。而对于国内的广大产品经理,Axure的学习和使用成本明显偏高。洞悉了这一点的摹客,以“为用户提供更快更简单的工具”为宗旨,推出了几乎没有学习门槛的Mockplus:丰富的组件库+简便的交互设置方式,拖一拖就能快速绘制原型、创建交互,非常容易上手。

6年后,摹客仍然坚持初衷,同时对原来的宗旨进行了升级:提供更快更简单的“工作模式”。如今,摹客就好比是一个披着战袍的勇士,以自带的在线原型设计能力为矛,以第三方原型、设计稿为盾,在产品设计这个行业,铺开崭新的道路。

摹客为什么要这么做?

首先来看一下互联网行业的产品设计流程:

从上图可以看出,产品开发的流程是多部门间紧密协作,环环相扣。这其中必然会借助各式各样的工具、各种会议来辅助沟通和工作的执行。难以统一的工具和繁多的会议势必导致团队负担加重,隐形成本上升。

如果有一种工作方式,能将繁琐的产品设计流程整合在一个平台上进行,那节省的时间就不是一星半点了!

因此,摹客要做的,就是为团队提供覆盖设计+协作全流程的平台。整合资源,简化项目执行的过程。

有了这个目标,摹客便开始将设计、协作、规范管理等碎片化工具整理到一个平台中,产品团队可以在摹客平台完成在线设计、设计交付、协作、规范管理等工作。而最近这次的改版,则将设计协作模式进行了更深层次的重构与整合,真正实现了工作模式的变革。

那么这次的改版,做了哪些改动?

1. 首页界面重设计

首先我们对首页的布局进行了全新的设计:最左侧的功能分区涵盖了项目、设计规范、动态和团队管理四个模块。左侧列表栏则将项目集、项目的分类、项目分组进行了归纳整理,切换分类的操作尽量集中在左部。右侧则留出足够的空间来对项目进行排布。

2. 项目类型整合

在这个版本之前的“协作项目”、“原型设计项目”、“Axure项目”、“Mockplus项目”,都已经不再是独立的个体。我们将不同类的项目都整合在了一个项目中,从现在开始就抛开项目类型吧!设计师可以把Axure、Sketch等等的设计稿都可以传到一个项目中来。新建时,只要选择从哪里开始就好。

3. 项目内不同模块自由切换

进入项目,可以看到四个不同的标签,分别对应着需求文档、第三方原型稿、第三方设计稿、在线原型设计。这个改动,对团队的效率有质的提升。

我们拿“文档”功能来举例:产品经理在项目里立即可以开始撰写需求文档,不用再借助任何文档工具,也无需将文档一次次的发送给同事。只要在项目中的成员,就可以在“文档”模块共享查看需求文档。

这只是摹客在需求文档这一环节所提供的功能,但当我们体验之后就会发现,仅这一环节,就能帮我们节省:不断切换到其它工具、备份文档、修改后重新发送给同事、同事不停接收新的文档的时间、在本地众多文档中查找目标文档等等的时间成本。

原型稿、设计稿中也是如此,不同部门的角色都在同一项目中进行协作:在线查看设计稿、随时随地添加评论。使用在线评审后,就此告别频繁会议。

设计师不用再逐个在稿纸上画标注,摹客中标注自动生成。工程师也不要再追着设计师要切图啦!进项目就可以一键下载全部切图,网页端、手机端尺寸都不在话下。

4. 轻松管理多项目

部门间的协作再怎么复杂,只要将协作的同事拉进项目中,就可以快速了解整个项目从需求、原型到高保真各个阶段的成果。

同时,在项目的私密性方面,摹客也提供了私有项目和团队项目两种类型。如果仅需要部分人可见,就将项目设置为私有,并将目标成员邀请进入项目。

团队中再多项目并行,都不会乱了阵脚。你只要将不同项目的成员分配好后,剩下的,就放手让他们在各自的项目中大干一场吧。

写在最后

这种协作、共享的工作模式,正是摹客给产品设计团队带来的一场巨大的变革。我们将产品开发流程中繁琐、耗时的过程全部整合到一个平台中。做到了资源共享透明,最大化利用碎片化时间评审,部门间的协作有序进行,打通了整个产品开发设计流程。

欢迎你和你的团队前来体验:app.mockplus.cn