施工组织设计
施工组织设计是以施工项目为对象编制的，用于指导项目全过程施工活动的技术，经济，组织管理的综合性文件。
施工组织设计的划分
按编制对象：
- 施工组织总设计
- 单位工程施工组织设计
- 施工方案
施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型工程为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划，重点控制的作用。
单位工程施工组织设计是以单位工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位工程的施工过程起指导和制约作用。
按照编制阶段可以分为：投标阶段施工组织设计，实施阶段施工组织设计。
施工组织设计的编制程序
施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，应符合下列原则：
- 符合施工合同或招投标文件中有关工程进度，质量，安全环境保护，造价等方面的要求
- 在目前市场经济条件下，企业应当积极利用工程特点，组织开发，创新施工技术和施工工艺
- 坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网格计划等方法，科学配置资源，合理布置现场
- 采取技术和管理措施，推广节能技术和绿色施工
- 与质量，环境和职业健康安全三个管理体系有效结合
施工组织设计编制依据
- 工程建设相关的法律法规
- 现行标准和经济技术指标
- 所在地区的行政主管部门文件
- 招投标文件
- 工程设计文件
- 施工现场条件
- 自然条件
- 与施工有关的资源供应情况
- 施工企业自身的生产能力，机具设备，技术水平等
施工组织设计的编制和审批规定
- 施工组织设计应由项目负责人负责编制，可根据需要分阶段编制和审批
- 施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。重点难点部分工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织专家评审，施工单位技术负责人审批。
- 由专业承包单位施工的分部工程或专项工程施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员进行审批；有总承包单位时，应由总承包单位的技术负责人核准备案。
- 规模较大的分部工程和专项工程施工方案，应按单位工程施工组织设计进行编制和审批。
施工组织设计的动态管理
项目施工过程中，有下列情况之一，施工组织设计应当及时修改或补充：
- 工程设计图纸发生重大修改。如地基基础或主体结构形式发生变化，装修材料或做法发生重大变化，机电设备系统发生重大调整等。
- 当有关法律法规及标准开始实施或发生变更，并涉及工程的实施，检查或验收时。
- 由于主客观条件的变化，施工方法发生重大变更，原来的施工组织设计已不能指导施工
- 当施工资源的配置有重大变更，并且影响到施工方法的变化或对施工进度，质量，安全，环境，造价等存在潜在重大影响
- 施工环境发生重大改变。如延期造成季节性施工方法变化，场地变化，施工方式改变等
施工前，应进行施工组织设计的逐级交底； 施工过程中，应对施工组织设计执行情况进行检查，分析，并适时调整。
施工组织设计应在工程竣工验收后归档。
