那时，我心情非常激动，脱口而出自己对公司的看法： - 沸点

前端代码铲屎官 @好家伙有限发展公司

那时，我心情非常激动，脱口而出自己对公司的看法：
改过了吗？
换汤不换药啊。
人家马云也有理由说的，我带来的是什么团队啊？
我带的是阿里初创团队啊！
我们是什么团队啊，让我们对标他们？
目前公司的产品水平如何？
就这么几人，你运营经理都在管技术，他能管吗？
管不了，没有这个能力你知道么？
再这样下去就要改单休了，下午茶取消，双休改单休，然后发不出工资，接下来就是破产了。

老板：“从另一个角度看，公司也是为了上市让你们实现财富自由。。。。。。”
哎，对对对。
你这样的公司本身就没做好规划，你能和我保证在23年或者25年这样关键点拉到投资吗？
现实一点，我劝你们。
先弄明白公司的产品规划，把产品的这个理念先搞懂了。
小罗的需求提地蛮好的。
你把他去劝退了干什么你告诉我！
你找个运营经理管技术，你倒告诉他有什么作用？
脑子都不要了。

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