抗压越来越成为许多企业要求的职业素养,这不仅仅是工作时长的压力,也是工作强度的压力,有来自于专业能力上的,也有来自沟通协作上的。

这要求,也包括工程师,有良好心理素质,沟通管理技巧,协作共赢认知,与工程能力是不同的能力要求。

比如遭遇了诽谤,能够条理清晰的分析出依据是否合理,识别出概念混淆、强加因果、模糊边界这些常用伎俩。明知来者不善,依然能够不疾不徐予以回应。同时注意加强内功修炼与汇报表达,好鞋子也怕小石子硌脚。

这前提是清楚自己或团队的价值定位,有迹可循的梳理业绩贡献,从产出与影响力驱动。如果说办公室政治在所难免,那么工程师可以做的就是彰显专业能力,不掉入预设的陷阱中。

当然了,如果工程师的时间用来解释价值而不是创造价值,那从公司这块业务来说就有点岌岌可危了。
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